Souverän verhandeln: Die ultimative Keynote für Führungskräfte

ZUM THEMA

Verhandlungen gehören zu den entscheidenden Aufgaben jeder Führungskraft.

• Doch was unterscheidet herausragende Verhandler von allen anderen?

Diese Keynote beleuchtet praxisnahe Strategien, wie Sie als Führungskraft Verhandlungen souverän und erfolgreich führen – ob mit Mitarbeitern, Geschäftspartnern oder auf höchster Managementebene.

Erfahren Sie, wie Sie Ihre Verhandlungskompetenzen gezielt einsetzen, um Ihre Ziele durchzusetzen und gleichzeitig wertvolle Beziehungen nachhaltig zu stärken.

Lassen Sie sich inspirieren und lernen Sie, Verhandlungen als Schlüssel zum Führungserfolg zu nutzen.

ÜBER DIE REFERENTIN

Dr. Martina Pesic gilt als herausragende Expertin im Bereich der Verhandlungsführung. Ihre tiefgehende Expertise, untermauert durch ihre Dissertation über "Emotionen in Verhandlungen", führte sie in leitende Positionen im Vertrieb und Einkauf, wo sie bedeutende Verhandlungsprojekte erfolgreich steuerte.

Heute steht sie an der Spitze ihrer eigenen Unternehmensberatung MP Consult, die sich auf Verhandlungsmanagement spezialisiert hat. In ihrer Rolle als Verhandlungscoach, Trainerin und Beraterin unterstützt sie Unternehmen unterschiedlichster Branchen dabei, ihre Verhandlungsergebnisse zu maximieren. Zudem ist Dr. Pesic als renommierte Keynote-Speakerin national und international gefragt.

Social-Media-Kanäle: https://www.linkedin.com/in/dr-martina-pesic/

weitere Informationen zu MP Consult:

Die Unternehmensberatung MP Consult wurde von Dr. Martina Pesic gegründet. Sie ist spezialisiert auf Verhandlungsmanagement und begleitet schwierige Verhandlungen mit besonderem Fokus auf M&A. Das Portfolio umfasst folgende Dienstleistungen:

1. Sparring/Coaching: Kurze Briefings oder umfassende mehrtägige Trainings.

2. Shadow Negotiator: Durchgängige Begleitung, von der Vorbereitung, über die Verhandlungsführung bis zur Nachbereitung.

3. Aktive Verhandlungsführung: Direkte Übernahme und Leitung der Verhandlungen im Auftrag des Kunden.

4. Interim Management: Komplettbetreuung von Projekten mit strategischer und operativer Verantwortung.